《Dota》、《军团》、《澄海》……是怎样一群人做出了这些地图背后的游戏?

天天RPG2019-05-02 21:55:521164

想要成为暴雪并不容易。长久以来,暴雪在国内一直是精品游戏的象征。诚然它作品不多,又喜欢鸽,但玩家总愿意去等,心甘情愿地为之掏钱。某种程度上说,暴雪游戏已经如漫威和DC,成了一种在全球范围内流行的娱乐文化。


这样的成就与它背后的理念密不可分。几乎所有游戏公司,其产品特征都可以归结到一点,就是“好玩”。而在这一点上,有专业人士曾总结了暴雪在4个方面对它的诠释。



首先一点,故事要精彩。这点毋庸置疑,在暴雪近几年的新作中,几乎都是故事先行,本体次之。除了故事性稍弱的《炉石传说》以外,《守望先锋》和几大《魔兽世界》资料片,都仅仅依靠剧本和人设,就能在玩家间引起不小的轰动。


比方说,当年《守望先锋》还没允许玩家掏钱,一些国外网站就已经对其中的角色进行二次创作了。



最新的《魔兽世界》资料片“军团再临”,则将老一辈代表人物瓦里安等人送进了坟头。向来口碑不良的希尔瓦娜斯又成了烧毁世界之树,挑拨联盟部落战争的罪人。


尽管笔者个人认为,最后剧情十有八九会圆到联盟部落携手对抗古神上去,但完全可以说,在引起玩家关注,激起玩家游戏内归属感这件事上,暴雪称得上是驾轻就熟。



第二点,游戏要平衡。这个“平衡”一定程度上也指“难度”,要能帮助玩家上手,但也不能留有太多捷径。尤其对于重在对抗的《魔兽争霸3》、《星际争霸》和《风暴英雄》等游戏来说,平衡会显得更加重要。


尽管众所周知的是,竞技游戏中不可能存在绝对平衡一说,但暴雪已经为之努力了十余年。单就《魔兽争霸3》来说,或许在不同时期,人族、兽族、暗夜精灵和亡灵,分别迎来过自己的强势期。但回望整段历史,并没有某一种族能有绝对的优势。




第三点,耐玩。这算是暴雪的看家本领了。以《魔兽争霸》和《星际争霸》为例,玩家可能要玩上数月才算入门。RPG地图的话,尽管说单张可能一两天内就能打通,但其实依托功能强大的地图编辑器,它的内容几乎可以说是在无限制地扩展。


或者拿《Dota》、《真三》和《澄海》这类地图来说,即使断断续续地玩上几年,玩家或许也不敢以“大神”自诩。



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最后一点,即是联网功能。这点国内早期玩家可能感触不深。在国外,最早的《暗黑破坏神》就能通过战网来连接全球玩家。到了《魔兽争霸3》,玩家也能在战网上轻松与他人联机。


除了在游戏本身下功夫,在员工招聘方面,暴雪也有一套自己的体系。


就像如今国内的BAT,作为某一行业的领先者,暴雪的招人门槛自然很高。很长一段时间内,暴雪美术设计人员的最低学历是博士。但与此同时,暴雪也很注重员工对游戏的热情。



一定程度上说,暴雪的员工很可能也是自家某一款游戏的忠实粉丝。据说,暴雪HR在面试时,甚至会和对方深入交流某一款游戏的内容,来试探对方是否真的了解游戏。


一般来说, 一名业界顶尖的技术人员,很难说同时也会是一名狂热的游戏玩家。因此一些符合暴雪部分职位要求的员工,已经算得上是稀有中的稀有了。




尽管门槛很高,但暴雪对外界人士的吸引力依然很足。这一方面来自它的成就,另一方面,暴雪对员工的关怀是全方位的,在过去几年,暴雪曾多次入选“全球最受员工欢迎的公司”之类的榜单。


比方说2018年,国外某招聘网站就曾贴出“2018年最受欢迎CEO名单”,暴雪CEO Mike Morhaime以96%的员工满意度位列第二十三名,并且他是唯一一位游戏公司的CEO。



发展迅速的公司的一个常见问题是,在市场向好的情况下大肆扩充员工,涨工资。一旦市场波动,红利锐减,各种问题就会集中涌现。但暴雪在逐年的扩张中,始终坚持了不求数量,但求质量的原则。反应在游戏上,就是多年才出一款,但精品率极高。


暴雪CEO曾坦言,他们在扩充员工时,会以不牺牲产品质量为前提,希望最终可以发展到六七个开发小组。游戏可以少做一些,但一定要做得好。



目前,在暴雪已对外公开的未发售游戏中,《魔兽争霸3:重置版》算是最受人关注的作品了。


从去年暴雪嘉年华上公布的演示来看,《魔兽争霸3:重置版》的完成度已经很高,游戏今年年内发售或许不成问题。可以说,暴雪的成功并非偶然,即使在如今暴雪稍显水逆的境遇下,笔者认为其未来新作的质量,依然值得相信。


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